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๐‘ซ๐’– 09 ๐’‚๐’– 13 ๐’‡๐’†ฬ๐’—๐’“๐’Š๐’†๐’“ 2026, ๐’๐’† ๐‘ท๐’“๐’๐’ˆ๐’“๐’‚๐’Ž๐’Ž๐’† ๐‘จ๐‘ช๐‘ด๐‘จ3 ๐’‚ ๐’†๐’‡๐’‡๐’†๐’„๐’•๐’–๐’†ฬ ๐’–๐’๐’† ๐’•๐’๐’–๐’“๐’๐’†ฬ๐’† ๐’…๐’† ๐’”๐’–๐’Š๐’—๐’Š ๐’…๐’‚๐’๐’” ๐’๐’†๐’” ๐’…๐’†ฬ๐’‘๐’‚๐’“๐’•๐’†๐’Ž๐’†๐’๐’•๐’” ๐’…๐’† ๐’๐’‚ ๐‘ซ๐’๐’๐’ˆ๐’‚ ๐’†๐’• ๐’…๐’†๐’” ๐‘ช๐’๐’๐’๐’Š๐’๐’†๐’”. ๐‘ถ๐’ƒ๐’‹๐’†๐’„๐’•๐’Š๐’‡ : ๐’‚๐’„๐’„๐’๐’Ž๐’‘๐’‚๐’ˆ๐’๐’†๐’“ ๐’๐’†๐’” ๐‘ถ๐’“๐’ˆ๐’‚๐’๐’Š๐’”๐’‚๐’•๐’Š๐’๐’๐’” ๐‘ท๐’“๐’๐’‡๐’†๐’”๐’”๐’Š๐’๐’๐’๐’†๐’๐’๐’†๐’” ๐‘จ๐’ˆ๐’“๐’Š๐’„๐’๐’๐’†๐’” ๐’†๐’๐’ˆ๐’‚๐’ˆ๐’†ฬ๐’†๐’” ๐’…๐’‚๐’๐’” ๐’๐’‚ ๐’๐’๐’–๐’—๐’†๐’๐’๐’† ๐’„๐’‚๐’Ž๐’‘๐’‚๐’ˆ๐’๐’† ๐’…๐’† ๐’„๐’๐’Ž๐’Ž๐’†๐’“๐’„๐’Š๐’‚๐’๐’Š๐’”๐’‚๐’•๐’Š๐’๐’ ๐’…๐’– ๐’Ž๐’‚๐’Šฬˆ๐’” ๐’†๐’• ๐’„๐’๐’๐’”๐’๐’๐’Š๐’…๐’†๐’“ ๐’๐’†๐’” ๐’‚๐’„๐’’๐’–๐’Š๐’” ๐’…๐’†๐’” ๐’”๐’š๐’”๐’•๐’†ฬ€๐’Ž๐’†๐’” ๐’„๐’๐’๐’๐’†๐’„๐’•๐’Š๐’‡๐’” ๐’…๐’† ๐’Ž๐’Š๐’”๐’† ๐’†๐’ ๐’Ž๐’‚๐’“๐’„๐’‰๐’†ฬ.

Aprรจs une premiรจre รฉtape dans le Borgou, la dรฉlรฉgation du Programme ACMA3 a mis le cap sur la Donga et les Collines. Pendant cinq jours, elle a parcouru plusieurs communes stratรฉgiques de production et de commercialisation du maรฏs.

Dans la Donga, les communes de Ouakรฉ, Copargo, Djougou et Bassila ont accueilli les sรฉances de travail. Dans les Collines, la dรฉlรฉgation sโ€™est rendue ร  Savalou et Ouรจssรจ. Au cล“ur des รฉchanges : le fonctionnement des Systรจmes Collectifs de Mise en Marchรฉ (SCMM), notamment les principes du warrantage, les ventes groupรฉes et le respect des engagements contractuels. Animรฉes par cosinus, Structure dโ€™Appui-Entreprise, ces sessions ont permis aux producteurs et responsables dโ€™Organisations Professionnelles Agricoles (OPA) dโ€™approfondir leurs connaissances et dโ€™analyser les rรฉsultats de la campagne prรฉcรฉdente.

Avec l’appui du Staff du programme, au-delร  du renforcement des capacitรฉs, la tournรฉe a servi de cadre dโ€™รฉvaluation participative. Les diffรฉrents acteurs ont examinรฉ les forces et les difficultรฉs rencontrรฉes lors de la prรฉcรฉdente campagne, tout en dรฉfinissant des objectifs prรฉcis pour amรฉliorer la performance collective au cours de la campagne 2025-2026.

En multipliant ainsi ces descentes de terrain, ACMA3 dรฉmontre sa volontรฉ de rester au plus prรจs des producteurs, convaincu que la structuration et la vente collective constituent des leviers essentiels pour un dรฉveloppement agricole durable au Bรฉnin.

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